20 سوال از رييس سازمان بهزيستي

1)قطعا داشتن برنامه استراتژيك يكي از مهمترين مواردي است كه بايد به آن اشاره كرد سوال اين جاست آيا برنامه استراتژيك سازمان بهزيستي جامعيت و مانعيت فعاليتي دارد؟

 

2)بهزيستي چه ميزان خدمات به معلولان مي دهد و چند درصد افراد واجد شرايط ( معلول) از خدمات سازمان استفاده مي كنند؟

 

3) در حوزه سالمندان وضعيت سازمان چگونه است؟

 

4) در حوزه اعتياد و آسيب هاي نوظهور ، سازمان بهزيستي چه اقداماتي را انجام داده است؟ و آيا فقط با كمپ اعتياد مي توان با اين پديده شوم مبازه كرد؟

 

5) تعداد تفاهم نامه هاي بهزيستي با ساير ارگان ها كه بالغ بر 100 تفاهم نامه بوده است چه نتايج عملي براي سازمان و جمعيت تحت پوشش آن داشته است؟

 

6) در زمينه كودكان كار و زنان خياباني سازمان بهزيستي چه كرده است؟ و طرح ساماندهي كوكان خياباني و كار به كجا انجاميد؟

 

7)در زمينه اشتغال معلولين چه كارهايي در بهزيستي انجام شده است( با ذكر آمار مستند )؟

 

8) بابت فصل پنجم بودجه بهزيستي( بودجه اي كه سازمان به بخش غير دولتي مرتبط با خود پرداخت مي كند) چه مبالغي و چند ميليارد تومان و به كدام موسسات پرداخت شده است؟و شيوه نظارتي برفصل پنجم بودجه چگونه است؟

 

9) توضيحاتي راجب تعداد نفرات تحت پوشش سازمان بهزيستي براي اخذ يارانه از دولت داده شود؟

 

10) چرا برخي مراكز كه به سازمان بهزيستي تعهد مي دهند كه يارانه نمي خواهند ولي در عمل و به اسم آنها يارانه داده مي شود؟

 

11) چه ميزان بن و كارت هديه بانكي و به چه اشخاصي و بابت چه كارهايي پرداخت شده است؟

 

12) جابه جايي سرفصل هاي بودجه سازمان بهزيستي چه مواردي بوده است؟

 

13) آيا در بودجه عمراني سازمان جابه جايي هايي انجام گرفته است؟ و قضيه ساخت طبقه 10 در ستاد مركزي سازمان و ساخت و ساز مركز قدوسي چيست؟

 

14) خانم (پ ) كه معاون آقاي (الف) در معاونت توسعه مديريت و منابع انساني رياست جمهوري بوده است چطور موفق به استخدام خواهر زاده اش مي شود. اصولا وضعيت استخدامي در سازمان چگونه است؟

 

15) چرا مزايده ها و مناقصه هاي بزرگ در سازمان بهزيستي آن گونه كه بايد انجام نمي شود و سازمان در قالب معاملات كوچك و متوسط در اين زمينه فعاليت مي كند؟

 

16)املاك بهزيستي به چه كساني و با چه شرايطي و با چه قيمتي فروخته شده است؟ مثل ملك دربند و خيابان افريقا.

 

17) انتصابات در بهزيستي چگونه است؟ و آقاي (الف) چگونه با مدرك ديپلم مدير كل اسبق بهزيستي استان مركزي شد؟

 

18) چرا آقاي (ف) كه از همكاران رييس سازمان بهزيستي در آذربايحان بوده بدون داشتن سابقه مدير كلي و از مشاورت رييس سازمان به مقام معاون مديريت و منابع(اداري مالي) سازمان منصوب مي شود. وي كه پزشك است چه تخصصي در امور مالي و اداري دارد؟

 

19) هزينه هاي تجهيز مركز توانبخشي آرمان شايان چقدر بوده است؟

 

20) هزينه هاي طرح آفتاب از چه محلي تهيه شده است؟

 

مطالب فوق برگرفته از سايت عصر خبر، با كد مطلب 31638 مورخ 1392.9.27 مي باشد.

آدرس سايت اخذ اطلاعات: http://asrkhabar.com .

نظر وبلاگ در خصوص سوالات فوق(وبلاگ قصد توهين يا هجمه بر هيچ فرد ، گروه و يا سازماني را نداشته و حق سازمان بهزيستي يا هر ذي نفع ديگري براي ارسال جوابيه و ارايه هرگونه توضيح مستند با در نظر گيري قوانين و رعايت اصول اخلاقي محفوظ است):

 

بنظر مي رسد سازمان بهزيستي، برنامه جامع و مانع مدوني نداشته باشد كه در تمام نقدها به برنامه سازمان گير مي دهند. طبق آمار رسمي و غير رسمي و بدور از خدمات موردي قابل ذكر، سطح پوشش كلي خدمات رساني سازمان در حدود 20 درصد است. در حوزه سالمندان، هيچ كار تخصصي در سازمان انجام نشده است. مراكز نگهداري سالمندان غالبا توسط بخش خصوصي اداره مي شود . كارگروه عهده دار مباحث سالمندان دكتر نحوي نژاد است و چند كارشناس(حتي بنظر مي رسد كه به اين فرد نيروي كافي براي برنامه ريزي نيز داده نشده باشد كه پسنديده خواهد بود سازمان نظرات خودش را منعكس نمايد). برنامه ريزي و اقدام موثر در حوزه آسيب هاي نوظهور در سازمان بهزيستي در حد شعار(بسيار سطحي و كم عمق) است. در خصوص مبارزه با اعتياد نيز سازمان هيچ رويكردي جز افزايش كمپ ها و ارايه متادون ندارد. هيچ تيم كارشناسي( با تاكيد بر متخصصان صاحب نظر درحوزه هاي ديني و روانشناسي) جهت مقابله با اعتياد و طراحي مدل مناسب در سازمان وارد عمل نشده اند و اگر فعل احتمالي هم صورت پذيرفته باشد ،نتيجه اثربخشي بدست نيامده يا به اطلاع مردم رسانيده نشده است كه خودش قابل بررسي است. اما تا دلتان بخواهد فعاليت هاي كم اثر(در اصطلاح عوام نمايشي) با تاكيد بر حوزه به اصطلاح اطلاع رساني و آگاه سازي؟؟؟ اجرا مي شود. در صورت لزوم اسناد معقول و محكمه پسندي در اين خصوص مي توان ارايه كرد(با تاكيد بر كمپين ها).

در بحث تفاهم نامه ها بنظر مي رسد كه مدير سازمان با هر سازمان و مديري كه قصد افزايش ارتباطات را داشته باشد،كار را با تفاهم نامه اوليه رسمي مي كند. تفاهم نامه هاي سازمان عموما فاقد كاركرد و يا نظارت و پيگيري لازم بوده و اثبات اين مدعا بدون نياز به كار تحقيقاتي در عملكرد فعاليتي سازمان قابل مشاهده مي باشد. بحث كودكان خياباني در ايران چندان مطرح نيست . در خصوص كودكان كار نيز تنها بخش كودكان كار در قالب دستفروش ها و تكدي گري خياباني قابل پيگيري است. سازمان بهزيستي هيچ اقدام موثري در اين حوزه برنداشته است. اشتغال معلولان نيز دچار تراژدي وحشتناكي است، حجم زيادي از آمارهاي مربوط به اشتغال در نفس خود، مسئله دارند. دادن وام به اصطلاح خوداشتغالي، استفاده از آمار افراد جذب شده در مراكز تحت پوشش سازمان و مواردي همانند به حساب اشتغال معلولان زده مي شود. اين در حالي است كه سازمان مي بايست اقدام به برندسازي مي كرد، زنجيره هاي شغلي طراحي مي شد،كارگاه هاي حمايتي مجددا فعال مي شد ،جاذبه هاي جذب معلولان توسط بخش خصوصي افزايش مي يافت، سهميه سه درصد اشتغال معلولان در دستگاه هاي دولتي پيگيري موثر مي شد و غيره كه بنظر مي رسد سازمان بهزيستي، در اين بخش ها خيلي كم رنگ عمل كرده است.

در خصوص فصل پنج نمي خواهيم صحبت كنيم چون آنقدر با مسائل تخصصي قابل پيگيري مواجه شديم كه ترجيحا بايد سكوت كرد و در زمان و مكان اختصاصي خودش حرف زد. در خصوص افراديارانه بگير و واقعي نبودن آمار چند توضيح قابل ذكر است. توضيح اول اينكه بانك اطلاعاتي سازمان مشكلاتي چند داشت كه با يكپارچه كردن آن تا اندازه اي تداخل ها كاهش يافته و آمار واقعي تر و قابل دفاع شده است. مشكل قابل بحث در آمار افراد تحت پوشش مراكز سازمان از شيرخوارگاه ها گرفته تا افراد مجهول الهويه است . در واقع مشكل در مبلغ واريزي به حساب تك تك افراد تحت پوشش نيست و مشكل در مبلغ واريزي به حساب موسسات خدمات رساني طرف حساب سازمان و آمار ارايه شده توسط آنها است. ادله غير رسمي بيان شده نيز آن است كه سرانه در نظرگرفته شده به جايي و كسي نمي رسد و نمي تواند خرج و مخارج را جبران كند؟؟؟

مراكزي كه يارانه نمي خواهند ولي اسم آنهابعنوان يارانه بگير رد مي شود، نوعي شمشير دولب براي سازمان هستند. از يكطرف بودجه آنها در ساير موارد خرج مي شود. مواردي كه بدليل تاخير بودجه نمي توان آنها را معطل گذاشت. از طرف ديگر بدليل غير شفاف بودن و استفاده از مكانيزم هاي انتقال غير مصوب، احتمال فساد در آنها وجود دارد.

در خصوص پخش بن كارت ها و كارت هاي هديه بهتر است صحبتي نشود. چرا كه خيلي ها بايد جوابگو باشند(متاسفانه شنيده ها گوياي اين واقعيت است كه در كشور در بخش هاي مختلف چنين مشكلي وجود داشته و بهتر است دولت در اين خصوص چاره انديشي كند. در سازمان بهزيستي بايد به بررسي موضوع تا اين حد اكتفا كرد كه اگر چنين كاري صورت گرفته؟؟؟ انگيزه پخش چه بوده است).

در خصوص جابجايي سرفصل هاي بودجه بايد توضيح داد كه بخشي از اين جابجايي ها قانوني است. اما سازمان بهزيستي بودجه عمراني نداشته، لذا سازمان بايد درباره ساخت و سازهاي گوناگون كه مي توان حتي به تفكيك به آنها اشاره داشت پاسخگو باشد. در خصوص خانم پ بايد گفت كه خيلي موارد ديگر را مي توان در خصوص اثرگذاري هايشان در سازمان بشكل مستند يا روايتي مطرح كرد كه بدليل ورود به حريم شخصي افراد ترجيح داده مي شود درباره آن صحبتي بعمل نيايد.

عدم تمايل سازمان به برگزاري مناقصه و مزايده متوسط و بزرگ، مشكلي است كه سازمان بازرسي كشور بايد به آن حساس باشد. اما اين امر واقعيت دارد كه بخش قابل ملاحظه اي از داد و ستدهاي سازمان در قالب ارايه فاكتور انجام مي شود(اما علت؟؟؟).اين كار تا سر حد اسكله اردوگاه بابلسر با پيمانكاري آقاي ؟؟؟ نيز قابل بحث است . كه فعلا ترجيح برآن است كه در خصوص اينگونه موارد بحثي صورت نپذيرد. در خصوص املاك واگذاري بهزيستي نيز علي الظاهر تشريفات قانوني رعايت شده است ولي در صورت نياز ، توصيه مي شود كه سازمان بازرسي كشور بعنوان يك بخش تخصصي وارد شود. ملك خيابان افريقا و املاك دربند و چند ملك بزرگ ديگر نيز موارد خوبي جهت ورود اوليه سازمان بازرسي مي باشند.

درباره انتصابات هم بايد بيان كرد كه انتصابات جزو اختيارات مدير سازمان است. اما در نظر گيري صرف و صلاح سازمان و وجود شرايط از الزامات مي باشد. در اين خصوص مي توان به انتصاب برخي از مديران كل فعلي و قبلي استاني و شرايط آنها- ترجيحا ذكر نام نمي شود- ، برخي از معاونين و مديران كل ستادي سازمان و غيره اشاره داشت. اما درباره آقاي ف بايد گفت كه هر چند نامبرده فاقد تجربه اوليه لازم براي اينكار بوده اما  تا جايي كه ما اطلاع داريم، شخصا فرد باهوش و پاكدستي بوده است و در صورت وجود مدارك ابطال كننده اين ادعا، مشكل را در جاهاي ديگر بايد جستجو كرد.

مركز آرمان شايان نيز مركزي بوده كه بخش زيادي از هزينه هاي تاسيس و تجهيز آن توسط خيرين تامين شده است. اما مسئله قابل بررسي دقت در واگذاري هاي صورت گرفته و نيازمندي به شفاف سازي در اين خصوص است. سطح و ميزان هزينه كردهاي انجام شده نيز جاي بحث هايي چند دارد كه در صورت نياز خود خيرين ارايه كننده كمك بايد مطالبه گري كنند و ارتباط چنداني حداقل بشكل مستقيم به سازمان هاي نظارتي پيدا نمي كند. تا جايي كه اطلاعات كسب كرده ايم،طرح آفتاب نيز طرح برخوردار از سرفصل هزينه اي مصوب نيست و بهتر است سازمان در خصوص آن توضيح دهد. اميدواريم اين وبلاگ بدور از هتك حرمت و توهين، در راستاي تنوير افكار مخاطبين و پرسش طلبي فضاي رسانه اي، گامي برداشته و مشاركتي كرده باشد.

بهزیستی و دولت تدبیر و امید...